Project Leadership 5.0 – kompetencje dla liderów projektów przyszłości

OPIS STUDIÓW

Współczesne organizacje funkcjonują w warunkach dynamicznych zmian technologicz-nych, rosnącej złożoności procesów biznesowych oraz wysokiej niepewności otoczenia go-spodarczego. Coraz większe znaczenie zyskują projekty realizowane w środowisku trans-formacji cyfrowej, rozproszonych zespołów oraz intensywnego wykorzystania nowych technologii, w tym sztucznej inteligencji. W konsekwencji zmienia się również rola kierow-nika projektu, który coraz częściej pełni funkcję lidera zmiany, integratora zespołu oraz ko-ordynatora współpracy między interesariuszami organizacji.

Realizacja projektów w takich warunkach wymaga nie tylko znajomości klasycznych metod i narzędzi zarządzania projektami, lecz przede wszystkim rozwiniętych kompetencji przy-wódczych, komunikacyjnych, strategicznych i interpersonalnych. Szczególnego znaczenia nabierają umiejętności podejmowania decyzji w warunkach niepewności, budowania za-angażowania zespołów projektowych, zarządzania zmianą oraz wykorzystywania nowo-czesnych technologii wspomagających realizację projektów.

Studia podyplomowe „Project Leadership 5.0 – kompetencje dla liderów projektów przy-szłości” zostały przygotowane jako nowoczesny program rozwoju kompetencji liderów projektów funkcjonujących w warunkach gospodarki cyfrowej oraz organizacji przyszłości. Program integruje wiedzę z zakresu zarządzania projektami, przywództwa, psychologii za-rządzania, komunikacji, zarządzania zespołami oraz wykorzystania nowych technologii i sztucznej inteligencji w środowisku projektowym.

Celem studiów jest przekazanie oraz pogłębianie wiedzy, a także kształtowanie praktycz-nych umiejętności w zakresie nowoczesnego przywództwa projektowego, zarządzania ze-społami projektowymi, komunikacji z interesariuszami, podejmowania decyzji w sytua-cjach kryzysowych oraz wykorzystywania nowoczesnych narzędzi wspierających realizację projektów.

Zajęcia realizowane w ramach poszczególnych przedmiotów mają na celu przede wszyst-kim zaznajomienie słuchaczy z aktualnym stanem wiedzy dotyczącym współczesnego pro-ject leadershipu oraz rozwijanie praktycznych kompetencji możliwych do zastosowania w rzeczywistych warunkach organizacyjnych. Program opiera się na analizie przypadków, sy-mulacjach projektowych, warsztatach, grach decyzyjnych oraz pracy nad realnymi wyzwa-niami projektowymi. Kryteriami doboru omawianych zagadnień są aktualność, praktyczna użyteczność oraz znaczenie dla współczesnych organizacji funkcjonujących w warunkach transformacji technologicznej i organizacyjnej.

Program studiów pozostaje spójny z celami strategicznymi Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, w szczególności w zakresie kształtowania kompetencji przyszłości, wspierania innowacyjnej i zrównoważonej gospodarki oraz rozwijania nowoczesnych kompetencji przywódczych, analitycznych, komunikacyjnych i cyfrowych. Studia wpisują się w misję UEP zakładającą rozwijanie wiedzy i kompetencji wspierających funkcjonowanie organizacji w warunkach transformacji technologicznej i społecznej, a także budowanie odporności or-ganizacyjnej, odpowiedzialnego przywództwa oraz efektywnej współpracy z otoczeniem społeczno-gospodarczym. Szczególne znaczenie w programie przypisano rozwijaniu kom-petencji związanych z wykorzystaniem sztucznej inteligencji, krytycznym myśleniem, ad-aptacyjnością oraz zarządzaniem projektami w warunkach niepewności, co odpowiada kie-runkom rozwoju UEP określonym w Strategii Uczelni na lata 2025–2028.

PROGRAM STUDIÓW

 Program studiów „Project Leadership 5.0 – kompetencje dla liderów projektów przyszłości” obejmuje 194 godziny, umożliwiając nabycie wszechstronnej wiedzy i umiejętności w zakresie następujących przedmiotów:

1. Project Leadership 5.0 (16 godz.)
2. Psychologia zespołu projektowego (12 godz.)
3. Komunikacja i wpływ lidera projektu ( 16 godz.)
4. AI w zarządzaniu projektami (16 godz.)
5. Decyzyjność lidera w warunkach niepewności (14 godz.)
6. Realizacja projektów w warunkach zmiany (16 godz.)
7. Zarządzanie interesariuszami i polityka organizacyjna (16 godz.)
8. Neuroprzywództwo i efektywność lidera (16 godz.)
9. Zarządzanie różnorodnością w środowisku projektowym (16 godz.)
10. Project Lab / Symulacja projektowa (20 godz.)
11. Design thinking i innowacje projektowe (14 godz.)
12. Cyfrowa skrzynka narzędziowa kierownika projektu (6 godz.)
13. Value-Driven PMO – jak projektować biuro projektów tworzące wartość (16 godz.)

Egzaminy z przedmiotów:

1. Project Leadership 5.0
2. Value-Driven PMO – jak projektować biuro projektów tworzące wartość

Studia kończą się zdaniem pisemnego egzaminu końcowego z wynikiem pozytywnym.

ADRESACI STUDIÓW 

Studia podyplomowe przeznaczone są dla osób zajmujących stanowiska związane z zarządzaniem projektami, kierowaniem zespołami projektowymi oraz koordynowaniem procesów zmian organizacyjnych w przedsiębiorstwach i innych organizacjach, a także dla osób przygotowujących się do objęcia takich stanowisk.

Adresatami studiów są w szczególności:

• kierownicy projektów,
•  liderzy zespołów projektowych,
•  menedżerowie średniego i wyższego szczebla,
•  członkowie zespołów projektowych,
•  osoby odpowiedzialne za wdrażanie zmian organizacyjnych i transformacji cyfrowej,
•  specjaliści zainteresowani rozwojem kompetencji przywódczych i projektowych,
•  osoby przygotowujące się do pełnienia roli lidera projektów przyszłości

TERMINY